安泽县：念好驻村五字经 绘就帮扶新画卷

   本网山西临汾讯（记者 李王杰 报道）近年来，安泽县坚持把驻村干部帮扶作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要抓手，合力念好“优、严、实、细、真”五字经，用力绘就驻村帮扶新画卷，不断提高群众的认可度和满意度。

“优”选派 ，强化帮扶力量

   安泽县始终严把驻村干部人选的身份关、年龄关、学历关，从县直单位中挑选政治素质高、工作踏实、责任心强、有事业心、热爱“三农”工作的干部担任驻村第一书记和工作队员，31支队伍、93名驻村干部扎根基层，真驻实帮，真扶实促，圆满完成全县驻村干部第三轮大轮换。目前，全县驻村干部的学历提上去，年龄降下来，整体素质大幅提升，帮扶力量显著增强。

“严”管理，提高工作质效

   安泽县从“严”立规、严格管理，用规章管人，用制度管事，研究出台《关于进一步健全常态化、制度化驻村帮扶工作机制》，构建“县驻村办全面管理、派出单位跟踪管理、  六镇党委日常管理”的联动管理格局。同时，县驻村办联合纪委监委、组织部、乡村振兴局，抽调精兵强将和行家里手，对驻村干部的在岗履职尽责、掌握帮扶政策、熟悉村情民意、群众满意度情况开展多形式督查、随机化抽查、不定时检查，以规范化管理和强有力的督查“约束干部”、“制约干部”，进一步提高驻村帮扶工作质效。

“实”培训，提升履职能力

   安泽县坚持“实践真干、培训先行”的原则，将驻村干部能力提升培训纳入党员干部教育培训计划，摆上重要议题来抓。在实际工作中，认真实施驻村干部能力提升专题培训工程，采用线上线下齐发力、理论实践相结合的方式，邀请省、市、县专家，重点围绕三保障饮水、异地搬迁、社会兜底救助、残疾人保障政策等18个专题开展培训，共举办线下集中培训8期，线上专题培训5期，全员测试18次，知识竞赛3期，交流观摩2次，外出参观1次，教育培训24000余人（次），持续提升全县驻村干部的履职能力，切实强化驻村帮扶的实操技能。

“细”考核，激发干事动能

   安泽县以《全县驻村干部帮扶工作积分制管理考核办法》为基础，围绕省、市月重点任务清单内容，结合实际情况和问题整改要求，及时制定和下发驻村帮扶工作月任务清单，组织各镇按月对照清单完成情况考核排队。同时，坚持月调度工作制度不动摇，将帮扶单位和驻村干部投入、引进项目资金、助销农副产品、爱心超市运营等情况纳入调度内容，进行每月排队通报；坚持季考核工作制度不打折，每季度按照“好”30%、“较好”60%、“一般”10%的比例，分别对各帮扶单位、驻村工作队和驻村干部帮扶工作成效分类开展积分制考核，从而激发了“比、学、赶、帮”的工作热情。

“真”服务，保障干部安心

   安泽县坚决落实驻村干部经费保障、安全保障、生活保障，每年拨付316万元专项资金，用于发放驻村干部的生活补助、交通补贴和缴纳人身意外伤害保险，确保驻村干部住村安全、助村有力。认真落实属地管理责任，通过镇党委牵头协调、县领导调研慰问，全方位解决驻村干部吃、住、行、干等方面问题，真正当好驻村干部的“娘家人”，保障工作队员安身、安心、安业。（张永增）